Сады придонья (компания)

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕСОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «НАЦИОНАЛЬНАЯ ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ ГРУППА»САДЫ ПРИДОНЬЯ»По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС3403020284

О компании: ОАО «НПГ»САДЫ ПРИДОНЬЯ» ИНН 3403020284, ОГРН 1053455051418 зарегистрировано 07.10.2005 в регионе Волгоградская Область по адресу: 403027, Волгоградская обл, поселок Сады Придонья, район Городищенский. Статус: Ликвидировано. Размер Уставного Капитала 701 849 000,00 руб.

Руководителем организации является: Президент — Самохин Андрей Павлович, ИНН . У организации 3 Учредителя. Основным направлением деятельности является «выращивание овощей, бахчевых, корнеплодных и клубнеплодных культур, грибов и трюфелей».


Статус: ? Ликвидировано

Дата регистрации: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

? По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 07.10.2005

Дата ликвидации: 24.09.2014

ОГРН  ?   1053455051418    присвоен: 07.10.2005
ИНН  ?   3403020284
КПП  ?   340301001

Юридический адрес: ? По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 403027, Волгоградская обл, поселок Сады Придонья, район Городищенский получен 07.10.2005 зарегистрировано по данному адресу: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС Руководитель Юридического Лица ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ПрезидентПо данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Самохин Андрей Павлович

ИНН ?

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

действует с По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 07.10.2005

Учредители ? () Уставный капитал: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 701 849 000,00 руб.

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «САДЫ ПРИДОНЬЯ» По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 260 383 000,00руб., 07.10.2005 , ИНН

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «АГРОПРОМЫШЛЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ «ПРИДОНЬЕ» По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 217 456 000,00руб., 07.10.2005 , ИНН

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

ГЕСТА ЛИМИТЕД По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 94 280 000,00руб., 07.10.2005

Держатель реестра:По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «НАЦИОНАЛЬНАЯ ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ ГРУППА»САДЫ ПРИДОНЬЯ», По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Основной вид деятельности: ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 01.13 выращивание овощей, бахчевых, корнеплодных и клубнеплодных культур, грибов и трюфелей

Дополнительные виды деятельности:

Единый Реестр Проверок (Ген. Прокуратуры РФ) ?

Реестр недобросовестных поставщиков: ? По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

не числится.

Налоговый орган ? По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы №5 По Волгоградской Области Дата постановки на учет: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 07.10.2005

Регистрация во внебюджетных фондах

Фонд Рег. номер Дата регистрации
ПФР  ?   044003090827 По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 11.10.2005
ФСС  ?   341400822134141 По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 21.10.2005

Финансовая отчетность ОАО «НПГ»САДЫ ПРИДОНЬЯ» ?

В качестве Поставщика:

,

на сумму

В качестве Заказчика:

,


на сумму

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Судебные дела ОАО «НПГ»САДЫ ПРИДОНЬЯ» ?

найдено по ИНН: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Ответчик: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

, на сумму: 16 256 272,00 руб.

Истец: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

, на сумму: 1 860 625,00 руб.

найдено по наименованию (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Исполнительные производства ОАО «НПГ»САДЫ ПРИДОНЬЯ» ?

найдено по наименованию и адресу (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Лента изменений ОАО «НПГ»САДЫ ПРИДОНЬЯ» ?

Не является участником проекта ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ?

Нескромные предложения

Успешные бизнесмены-хозяйственники рано или поздно идут в политику. Поговаривают, что владелец «Садов Придонья» в 2000 году хотел участвовать в очередных выборах волгоградского губернатора, но по каким-то причинам отказался от этой идеи, поддержав Максюту. Сам Самохин на вопрос, правда ли это, сначала ответил коротким «Ну и что?», а затем стал уверять, что никуда не собирался:

«Та работа, которой я занимаюсь, намного важнее и полезнее, чем любая политика».

По словам бывшего высокопоставленного чиновника Волгоградской области, Самохин в последнее время стал аполитичен. Три года тому назад соковому магнату предложили баллотироваться в Госдуму по партийным спискам и заодно поддержать региональное отделение «Единой России». Цена поддержки составляла три миллиона. «Ну хорошо. Надо поддержать, поддержим», — будто бы ответил Самохин. Его собеседнику показалось, что бизнесмен не совсем правильно понял предложение: «Андрей Павлович, три миллиона долларов». После этих слов Самохин буквально подпрыгнул на месте, недоуменно заметив: «Три миллиона долларов? Да я за такие деньги могу…» Бизнесмен числился советником председателя Волгоградской областной думы 4-го созыва (2009–2014 годы), но, как говорит он сам, «официально вышел из этого дела». Волгоградские политики тем не менее настаивают, что Самохин все-таки хотел уйти в политику и потому не так давно готовил бизнес к продаже, однако «не сложилось».

По словам источника Forbes в консалтинговой сфере, примерно в 2010 году одна из аудиторских компаний «большой четверки» проводила due diligence «Садов Придонья», помогая таким образом готовить их к продаже. Осенью того же года Coca-Cola объявила о покупке «Нидана». Сотрудник одной из американских компаний, работающей на российском соковом рынке, говорит, что и Coca-Cola, и PepsiCo рассматривали для себя вариант приобретения «Садов Придонья». Самохин расспросы о возможной продаже пресекает: «В нашей компании всегда работают аудиторы. Одни приезжают, другие уезжают, третьи хотят сделать вложения, четвертые — присылают готовые предложения от клиентов, которые нас готовы приобрести. Предложения поступали на протяжении многих лет. Но нам это совсем неинтересно. На нашем рынке нам еще нужно раза в три-четыре прибавиться».

На долю «Садов Придонья», по оценке Euromonitor, приходится 9% сокового рынка. У PepsiCo («Лебедянский» и «Вимм-Билль-Данн») — 36%. Вырасти в три-четыре раза — это как раз до 30–35%. Хватит ли сил на конкурентную борьбу? При выручке в 2013 году 9,4 млрд рублей «Сады Придонья» получили 358 млн рублей чистой прибыли. Сегодня у компании на расчетном счете неизменно больше денег, чем сумма текущих долгов.

И с поставщиками Самохин разговаривает с позиции сильного.

«Он очень жесткий переговорщик, — откровенничает один из них. — По деньгам, по ценам отжимает с невероятным упрямством. Однажды отказался оплачивать счет на несколько тысяч долларов — это на фоне миллионных контрактов: «Ваши технари напортачили, не буду платить». Мы с ним ругались по телефону около часа, у меня ухо красным стало. Удалось все-таки его убедить и договориться. Но если с Самохиным договориться, то тут он человек слова».

Дорогие саженцы

Молодой человек лет двадцати пяти в белом халате, на вид вчерашний студент, что-то долго объясняет работнику. Справа от него лента, по которой «бегут» баночки с детским пюре из кабачков. Он берет на пробу первую попавшуюся — главный технолог «Садов Придонья» должен лично следить за качеством.

Главный технолог — это старший сын Самохина Иван. Окончив бакалавриат в Волгограде, он уехал в Англию на год для обучения в магистратуре по специальности «финансы и управление предприятием». После вернулся в родную компанию, где ему доверили проект запуска производства соков и пюре в стеклянной таре. Младший сын учится в университете, но в свободное время подрабатывает в «Садах Придонья». Вице-президент по стратегическому развитию компании — жена Самохина Ирина. «Не потому, что бизнес семейный, — настаивает предприниматель. — А потому, что им нравится здесь работать и они могут это делать. Сыновья начинали, как все, — в садах на уборке вишни. Думаете, ничего сложного? Попробуйте за день собрать четыре-пять ведер».

Как уверяет Самохин-старший, вопрос о преемнике не стоит, но им совсем не обязательно будет кто-то из детей: на этом посту должен быть человек, способный «нести эту ношу». То есть не навредить и приумножить. Пока же Андрей Самохин с утра до обеда решает вопросы на заводе и в садах, а потом отправляется в головной офис в Волгоград. И так каждый день.

«В прошлом году я ездил на комбинат «Садов Придонья», — рассказывает владелец «Марии-Ра» Александр Ракшин. — Рядом какие-то неухоженные деревни стоят. А у Самохина в поселке все чистенько, аккуратненько, как и должно быть в нормальной стране. И самое настоящее передовое производство». Последнее нововведение сокового магната — беспилотные тележки-погрузчики. Зимой 2013 года он завершил автоматизацию всех производственных линий. В результате за два года удалось сократить 200 рабочих мест. Точнее, говорит Самохин, отказаться от услуг «неквалифицированного персонала».

На форумах по подбору персонала жалуются: «Самохин заставляет работать московский офис с восьми утра, как завод»; «Офисные сотрудники обязаны собирать яблоки, как будто я для этого нанимался», «Нас заставляют сажать деревья». Бизнесмен не отрицает факты, но он против обвинительных формулировок. «Мы никого не заставляем, это у нас такой ритуал, — объясняет он. — Если люди, приходящие в «Сады Придонья», не будут сами закладывать сады, значит им все равно, где работать: у нас, на шарикоподшипниковом заводе или табачной фабрике. А мне — нет, и это не моя прихоть, это принципиальная позиция «Садов Придонья».


По мнению Самохина, любой сотрудник — их в компании около 3000 — должен знать, с чего начинается предприятие и его зарплата.

Норма для офисных работников — посадить 100–150 деревьев. Обычно на это уходит 10–12 дней. Бизнесмен считает, что сажать деревья — замечательное занятие. К тому же на время посадок у каждого сотрудника сохраняется заработная плата по должности и специальности. «Поверьте, для нас это очень дорогие саженцы, — волнуясь, поясняет Самохин. — Во всех смыслах».

Последние изменения

12.08.2020

Новое судебное дело №А05-8984/2020 от 12.08.2020 в роли истца, сумма исковых требований 386 860 руб.

14.06.2019

Завершено рассмотрение судебного дела №А05-3274/2019 от 20.03.2019 в первой инстанции. Организация в роли истца, сумма исковых требований 386 860 руб.

20.03.2019

Новое судебное дело №А05-3274/2019 от 20.03.2019 в роли истца, сумма исковых требований 386 860 руб.

19.03.2019

Завершено рассмотрение судебного дела №А05-428/2019 от 17.01.2019 в первой инстанции. Организация в роли истца, сумма исковых требований 386 860 руб.

17.01.2019

Новое судебное дело №А05-428/2019 от 17.01.2019 в роли истца, сумма исковых требований 386 860 руб.

29.12.2018

Завершено рассмотрение судебного дела №А05-8060/2018 от 29.06.2018 в апелляционной инстанции. Организация в роли истца, сумма исковых требований 3 981 598 017 руб.

27.12.2018

Новая госзакупка в роли поставщика, контракт № 1121869750129010841, контрагент: ФКУ Ик-7 УФСИН России по Архангельской области

10.10.2018

Изменена категория в Реестре малого и среднего предпринимательства, новая категория: малое предприятие

Натуральность как аргумент

До 2006 года «Сады Придонья» были производителем крупным, но не сильно заметным в федеральном масштабе. Продажи компании не превышали 30 млн л в год, хотя на ключевом, московском, рынке ее продукция присутствовала с 2001 года. «Вимм-Билль-Данн» в то время производил соков в 14 раз больше, «Лебедянский» — в 31 раз больше. Но заводские мощности (Tetra Pak стал постоянным партнером «Садов Придонья» по расширению производства) позволили Самохину потягаться с лидерами. Сады яблок новых сортов начали давать первые промышленные урожаи. И тогда волгоградский бизнесмен затеял ребрендинг и рекламную кампанию.

Торговая марка действительно нуждалась «в свежей струе», вспоминает Алексей Андреев, гендиректор брендингового агентства Depot WPF, получившего заказ от «Садов Придонья». Андрееву с коллегами предстояло сделать из сока в старомодной провинциальной упаковке общероссийский бренд. Спустя почти год «Сады Придонья» изменились до неузнаваемости: сине-зеленая упаковка стала пестрой, изображения фруктов вопреки неформальному рыночному стандарту были помещены в верхней части упаковки. Слоган «Качество из первых рук» указывал на главное отличие бренда от конкурентов. «Производители соков предлагали потребителю все что угодно: стильность, вкус, индивидуальность, наслаждение, — вспоминает Алексей Андреев. — Про натуральность же как-то помалкивали, потому что в ином случае вставал вопрос: насколько натуральным может быть сок у производителя без собственной сырьевой базы?»

С 2006 по 2008 годы продажи «Садов Придонья» выросли в четыре с лишним раза — до 107 млн л, выручка — более чем вдвое, до 3,3 млрд рублей.

Depot WPF создало для компании бренды для массового и премиального ценовых сегментов — «Мой» и «Золотая Русь». Под детское питание, за которое Самохин взялся в 2005 году, была придумана отдельная марка — «Спеленок» (соки, пюре, а затем и крупяные каши).

«Он как-то с дизайнером до умопомрачения спорил, какое должно быть выражение мордочки у ежика на коробочке детского питания, — вспоминает один из партнеров Самохина. — Андрей Павлович — абсолютный самодержец. По любому, даже мелкому вопросу. Например, на дизайне у казачка лампасы не того цвета». Самохин признает: «Я единоличный управленец. Но считаю себя исключительно операционным директором. Просто так сложилось, что я операционный директор, который имеет долю».

Борьба с зайцами

Гуляя по садам Самохина, невозможно не заметить молодые деревца, обернутые фольгой. «Заяц, сволочь, объедает некоторые сорта так, что дерево погибает, — поясняет хозяин. — Очень серьезный зверь, главный вредитель после плодожорки. А деревья до трех лет нужно беречь».

«Сады Придонья» раскинулись на территории свыше 7000 га в Волгоградской, Саратовской и Пензенской областях. Каждый год хозяйства Самохина прирастают в среднем на 500 га садов. Здесь и яблоки, и вишня, и слива. Что дает компании собственно сырье? Прежде всего это защита от валютных рисков: соковые производства в России в целом до сих пор работают на импортных концентратах. На мировом рынке яблочных концентратов доминируют и диктуют цены китайцы. Яблоко — основное сырье для соковой промышленности: как добавка оно используется при производстве многих соков, нектаров и смесей. «Я у Самохина просил: давай, говорю, яблоки упаковывать — и к нам в сеть. Нет, отвечает, самому сырья не хватает», — рассказывает Александр Ракшин, владелец крупнейшей в Сибири продуктовой сети «Мария-Ра» («Сады Придонья» делают для нее соки под private lable).


Первоочередная задача, которую сейчас ставит Андрей Самохин, — за ближайшие два-три года полностью закрыть потребности компании по яблокам и вишне. Почему за предыдущие 15 лет он не сумел этого сделать?

Садоводство — это игра вдолгую, да еще с высокими рисками.

Чтобы из семечка вырастить саженец, а затем полноценную плодоносящую яблоню, требуется семь-восемь лет. При условии что молодые деревья не погибнут — как, например, было в 2005 году, когда зимой температура достигала минус 46 градусов. С вишней другая история. Нынешние объемы урожаев компания еще может позволить себе собирать вручную, а вот в два раза больше — уже нет. «Нам тогда только на вишню потребуется 2000 человек. И вся экономика пропадет», — объясняет предприниматель. Для сбора вишни он собирается приобрести дорогостоящие комбайны.

Погода в поселке Сады Придонья

Сейчас 00:46

+15.6МалооблачноОсадки: 0 ммДавление: 762 ммВлажность: 56%Ветер: 2.1 м/с, СВ

01:00

+15.4ЯсноОсадки: 0 ммДавление: 762 ммВлажность: 57%Ветер: 1.7 м/с, СВ

02:00

+14.3ЯсноОсадки: 0 ммДавление: 762 ммВлажность: 63%Ветер: 2.3 м/с, СВ

03:00

+13.8ЯсноОсадки: 0 ммДавление: 762 ммВлажность: 66%Ветер: 1.9 м/с, ССВ

  • 3 дня
  • 7 дней
  • 10 дней
  • Почасовая
  • 5 дней
  • Выходные
  • Подробная

Подробный прогноз погоды в поселке Сады Придонья

24Августа, СегодняВосход: 06:10Закат: 20:04Долгота дня: 13ч 54мин03:23
Температура, °C Атмосферные явления Осадки, мм Давл., мм Влаж., % Ветер, м/с
Ночь +13+15 Ясно 762 63 2.3 В
Утро +17+19 Ясно 762 51 2.2 СВ
День +24+26 Переменная облачность 762 27 2.0 ССВ
Вечер +21+23 Ясно 762 36 2.0 ВСВ
25Августа, ВторникВосход: 06:12Закат: 20:02Долгота дня: 13ч 50мин03:24
Температура, °C Атмосферные явления Осадки, мм Давл., мм Влаж., % Ветер, м/с
Ночь +16+18 Ясно 763 47 1.9 Ю
Утро +19+21 Переменная облачность 763 43 2.2 Ю
День +28+30 Ясно 762 20 2.0 ЮЮЗ
Вечер +24+26 Ясно 761 27 2.8 Ю
26Августа, СредаВосход: 06:13Закат: 20:00Долгота дня: 13ч 47мин03:25
Температура, °C Атмосферные явления Осадки, мм Давл., мм Влаж., % Ветер, м/с
Ночь +18+20 Ясно 761 39 2.5 ЮЮВ
Утро +19+21 Переменная облачность 761 38 2.2 Ю
День +29+31 Переменная облачность 759 18 4.5 ЮЮВ
Вечер +21+23 Переменная облачность 758 31 2.2 ЮВ
27Августа, ЧетвергВосход: 06:14Закат: 19:58Долгота дня: 13ч 44мин03:26
Температура, °C Атмосферные явления Осадки, мм Давл., мм Влаж., % Ветер, м/с
Ночь +19+21 Переменная облачность 758 47 2.7 Ю
Утро +22+24 Переменная облачность 758 57 5.2 ЮЮВ
День +30+32 Переменная облачность 755 27 5.3 Ю
Вечер +24+26 Переменная облачность 755 32 2.6 Ю
28Августа, ПятницаВосход: 06:16Закат: 19:56Долгота дня: 13ч 40мин03:27
Температура, °C Атмосферные явления Осадки, мм Давл., мм Влаж., % Ветер, м/с
Ночь +23+25 Переменная облачность 754 44 4.8 Ю
Утро +24+26 Переменная облачность 755 51 5.9 ЮЮЗ
День +24+26 Слабый дождь 2.7 756 56 4.0 ЮЗ
Вечер +20+22 Переменная облачность 756 72 3.2 ЮЮЗ
29Августа, СубботаВосход: 06:17Закат: 19:54Долгота дня: 13ч 37мин03:28
Температура, °C Атмосферные явления Осадки, мм Давл., мм Влаж., % Ветер, м/с
Ночь +17+19 Переменная облачность 757 83 2.8 ЗЮЗ
Утро +21+23 Малооблачно 758 54 4.0 З
День +25+27 Малооблачно 759 39 5.6 ЗСЗ
Вечер +20+22 Малооблачно 761 49 2.3 СЗ
30Августа, ВоскресеньеВосход: 06:19Закат: 19:52Долгота дня: 13ч 33мин03:28
Температура, °C Атмосферные явления Осадки, мм Давл., мм Влаж., % Ветер, м/с
Ночь +16+18 Малооблачно 762 68 2.4 ЗСЗ
Утро +22+24 Ясно 763 49 2.2 ССЗ
День +27+29 Ясно 762 30 2.2 С
Вечер +20+22 Ясно 762 48 1.7 ССЗ
31Августа, ПонедельникВосход: 06:20Закат: 19:50Долгота дня: 13ч 30мин03:28
Температура, °C Атмосферные явления Осадки, мм Давл., мм Влаж., % Ветер, м/с
Ночь +17+19 Малооблачно 762 64 1.7 В
Утро +25+27 Малооблачно 763 42 2.3 В
День +28+30 Ясно 761 29 3.3 В
Вечер +21+23 Ясно 762 47 2.5 ВСВ
1Сентября, ВторникВосход: 06:22Закат: 19:48Долгота дня: 13ч 26мин03:30
Температура, °C Атмосферные явления Осадки, мм Давл., мм Влаж., % Ветер, м/с
Ночь +16+18 Малооблачно 762 71 2.3 ВСВ
Утро +25+27 Малооблачно 763 42 3.4 ВЮВ
День +30+32 Ясно 761 25 3.5 ВЮВ
Вечер +21+23 Ясно 762 43 2.4 ВСВ
  • 3 дня
  • 7 дней
  • 10 дней
  • Почасовая
  • 5 дней
  • Выходные
  • Подробная

Волгоградская область, Россия

  • Волгоград
  • Волжский
  • Камышин
  • Михайловка
  • Урюпинск
  • Фролово
  • Калач-на-Дону
  • Котово
  • Городище
  • Котельниково
  • Суровикино
  • Новоаннинский
  • Палласовка
  • Жирновск
  • Ленинск
  • Елань
  • Дубовка
  • Средняя Ахтуба
  • Николаевск
  • Краснослободск

О прогнозе

На нашем сайте Вы всегда сможете найти точный прогноз погоды в поселке Сады Придонья на 3 дня, долгосрочный прогноз на 10 дней, а так же подробный почасовой прогноз погоды. Точность прогноза погоды на 3 дня составляет 80-90%. Данные предоставлены компаниями NOAA, ECMWF, OpenWeatherMap. Любое использование данных с этого сайта означает полное принятие Вами условий пользовательского соглашения.

Понравиться Tetra Pak

«Он не входит ни в чей круг, не дружит ни с кем из чиновников и политических функционеров. Его не встретишь на местных вечеринках», — рассказывает один из бывших вице-губернаторов Волгоградской области. И тем не менее Андрей Самохин — выходец из номенклатуры, причем советских времен. Но никому из бывших руководителей совхозов не удалось построить производственный бизнес такого масштаба — с годовой выручкой 9,4 млрд рублей.

В 1990 году 28-летнего Андрея Самохина, секретаря сельского парткома, на собрании трудового коллектива совхоза «Первомайский» выбрали директором. Основным достоянием совхоза был Паньшинский плодопитомник, расположенный в 60 км к северо-востоку от Волгограда. Самохин без особых подробностей вспоминает те дни, его рассказ лаконичен, как некролог: «За неделю собранные яблоки превращались в кашу, потому что никто не приезжал их покупать. Нужно было что-то делать…» Идея лежала на поверхности — перерабатывать фрукты. «Первомайский» приобрел небольшую линию у швейцарского производителя прессового оборудования Bucher. Оставался вопрос с упаковкой. Самохин связался с московским офисом корпорации Tetra Pak — шведы продвигали в России программу софинансирования поставок полного комплекса оборудования для соковых и молочных компаний.

Но директору «Первомайского» они отказали. «У тебя сады еще маленькие, потренируйтесь пока», — пересказывает Самохин суть ответа. Президент «Tetra Pak Россия» Игорь Акимов, в то время возглавлявший отдел продаж, говорит, что в начале 1990-х «Сады Придонья» были одним из множества совхозов, «у которых наличных, естественно, не было», и потому риски поставок оборудования таким заказчикам в кредит были слишком велики. Самохина отказ задел, поэтому он решил во что бы то ни стало подписать контракт с Tetra Pak: «Мы три года еще потренировались: отжимались, бегали, подтягивались». На деле это означало улучшить качество продукции, то есть яблочных урожаев, навести порядок в бухгалтерии и финансах, а главное — нарастить объемы продаж тех же яблок. Совхоз был приватизирован, Самохин получил блокирующий пакет долей в новом хозяйстве со статусом ТОО и потихоньку начал выкупать доли у миноритариев.

Историю российского сокового рынка принято отсчитывать с 1994 года, когда в продаже появился J7 от «Вимм-Билль-Данн» в красочных «тетрапаковских» коробках. В следующем году Андрей Самохин подписал с Tetra Pak контракт на поставку упаковочного оборудования для своего сокового завода. Детали соглашения неизвестны, но контракт был реализован, и уже в конце 1997 года завод заработал. «Он просто не в состоянии проигрывать, — рассказывает о Самохине президент «Tetra Pak Россия». — Недаром он так увлечен единоборствами».

У Андрея Самохина, если посмотреть на его руки, костяшки пальцев разбиты.

Дома у сокового магната стоит тренировочный манекен, который он регулярно поколачивает.


С этим читают